Argumentaire

Au fil du temps, les champs de management et de l’entrepreneuriat ont connu une immense évolution afin de se coller au mieux aux besoins des organisations et de l’environnement des affaires et de s’adapter continuellement aux exigences des marchés. Cependant, dans un contexte économique en pleine mutation, plusieurs concepts d’organisation se sont développés : l’entreprise lean, l’entreprise agile, l’entreprise innovante, l’entreprise durable et plus récemment, le concept d’entreprise 4.0 qui tire parti des concepts précédents en profitant de la modernisation des outils industriels par le numérique (Deniaud, 2020).

Ce type d’organisations qualifiées « de nouvelle génération » tend à adopter des processus constants d’innovation, des modèles organisationnels, entrepreneuriaux agiles et résilients, etc., pour répondre aux défis croissants des transitions numériques, technologiques, sociales, sociétales, … Ce paysage, en mutation continu et rapide, accentue le rythme et les tendances de changement des modèles managériaux et entrepreneuriaux des entreprises pour rester compétitif et efficace et pose aux entreprises le défi d’être très réactives, « intelligentes », transparentes, innovantes, flexibles, compétitives, et agiles (Brown et Bessant 2003 ; Prinz et al. 2016 ; Barreto, Amaral, et Pereira 2017).

Par ailleurs, la transition vers de nouvelles formes d’organisations dites « entreprises 4.0 » chamboule par conséquent les modèles entrepreneuriaux et managériaux. Toutefois, l’appropriation efficace de ces nouveaux business modèles innovants nécessite la mutualisation des efforts et l’engagement de l’ensemble des acteurs et parties prenantes de l’écosystème d’affaires. De ce fait, le management 4.0 émerge comme une approche novatrice pour relever les défis du 21ᵉ siècle dans les organisations en combinant les avantages des technologies numériques, l’apprentissage continu et le développement des compétences.

Dans cette perspective, ce colloque se penche sur l’organisation 4.0 dans ses dimensions organisationnelle, entrepreneuriale et managériale en vue de comprendre cette nouvelle forme d’organisation qui est au carrefour de plusieurs dispositifs innovants. Il permettra aux différents intervenants d’exposer leurs travaux, de partager leurs expériences et de créer un espace de dialogue et d’échange pour les chercheurs en sciences de gestion, des professionnels et spécialistes dans les domaines de management et de l’entrepreneuriat.

Le présent appel à communication concerne la 5^ème édition du colloque international « Gouvernance, Entrepreneuriat et Performance ». Il s’inscrit dans la continuité des réflexions et des débats entre différentes parties prenantes (chercheurs, doctorants, professionnels, etc.) autour des questions de l’état du management et de l’entrepreneuriat dans un contexte des organisations 4.0.

Dix axes de recherche principaux structurent les travaux du colloque.

1. Transition 4.0, agilité, résilience et innovation organisationnelle ;
2. Intelligence artificielle et management des organisations 4.0 ;
3. Contrôle de gestion et pilotage de la performance des organisations ;
4. E-administration et e-gouvernance ;
5. Travail numérique et gestion intelligente des ressources humaines ;
6. Digitalisation, e-logistique et supply-chain management ;
7. RSE, entreprise durable et innovation sociétale ;
8. Formation, recherche et intelligence artificielle ;